企業最寶貴的資源就是人才，美士達奉行團隊、個性、活力和創新的原則，建立有效激勵機制，吸納八方人才，構筑精英團隊，不斷為企業發展注入新的活力，為員工提供良好開闊的發展平臺，實現企業與員工共同進步。

人才戰略：

企業最寶貴的資源就是人才，美士達奉行團隊、個性、活力和創新的原則，建立有效激勵機制，吸納八方人才，構筑精英團隊，不斷為企業發展注入新的活力，為員工提供良好開闊的發展平臺，實現企業與員工共同進步。

人才理念：

正確經營人才必須以人力資本增值為核心，通過多種途徑，聚集一流人才，提升全員素質，增強人力資本，釋放強大能量，推進技術創新，促使企業持續快速發展。

人力資源工作目標：

培養符合美士達企業文化的、高素質的和專業化人才團隊；

構筑卓越的、可持續發展的人力資源管理體系；

人力資源管理目標：

人力資源管理不僅是人力資源部門的工作，更是全體管理者的責任，每一位部門負責人都是本部門的人力資源管理者。

培訓與培養：

美士達注重員工知識、技能的培訓，更重視員工能力和價值觀的培養。

暫時的知識和能力上的欠缺可以通過后天努力彌補；能力是自己的，認識自身的缺點，看到他人的優點，自覺主動利用所有可學習的機會發展自己，從而符合企業發展需要。